2020 a prouvé que l’engagement et le dialogue font grandir la filière. 2021 prouve que la rupture entre moyens et ambitions la pénalise.

Les entreprises se sont recentrées sur leurs activités au tournant 2021, après une année difficile et d’importantes négociations (crise sanitaire, hausse des soutiens et Plan de relance).

Le renouvellement du conseil d’administration, mi‑juillet, a néanmoins permi à FEDEREC de faire un bilan approfondi : il est apparu essentiel de gagner en crédibilité, de résorber l’écart entre la collecte et le tri tout en maintenant un niveau de performance garantissant un équilibre économique.

La sensibilisation et la communication apparaissent enfin indispensables car les métiers ne sont pas toujours compris et les réalités pas toujours prises en compte : les parties prenantes de la filière REP ont été réunies à l’initiative de FEDEREC, en réunion de travail puis sur différents centres de tri et traitement de TLC usagés. Les échanges s’en sont enrichis et la communication s’est améliorée ; il faut poursuivre ces efforts.

La fédération a su mobiliser les interlocuteurs à plusieurs reprises et être force de propositions : elle réunit des collecteurs, des trieurs, des fabricants de chiffons d’essuyage, des effilocheurs, des producteurs d’isolants sans oublier la hiérarchie des modes de valorisation des déchets et sans préjudice sur la qualité des matières proposées. Son fonctionnement garantit la performance de la gestion des déchets et réduit l’impact de la filière Textiles sur l’environnement.

Le Comité stratégique de la filière Mode et Luxe mis en place par le gouvernement fait le pont entre les métiers. Concrètement, il a inscrit dans sa nouvelle feuille de route de grandes ambitions pour la gestion des déchets de production et post-consommation en s’appuyant sur l’expertise de la fédération. La réutilisation, l’écoconception et l’incorporation de matières premières issues des déchets sont autant d’objectifs à atteindre collégialement.